Dirección de equipos.

Técnicos, calidad individual, poner en medio campo jugadores que sepan contrarrestar a jugadores técnicos: rápido, fuerte, sabe aguantar y presionar, es suficiente técnico para no perder el balón. Táctica, no marcaremos individual, si no cuando se incorpora el jugador en la zona, este lo cubre, y el de atrás le hace la cobertura. Marcaje mixto, le sigue en toda su zona. Utilizar 2 contra uno, no entrar de golpe, mantenerlo fuera de la línea de la frontal, tener el equipo adelantado, no hacer faltas dentro el área. Mantener posesiones largas. Favorables, desfavorables, charla. Mismo sistema para jugar en contra: Conseguir superioridad en líneas, incorporación de un jugador a la línea, equipo líneas juntas, atacar zona débiles. Problema, alternativa, práctica soluciones, acción, alternativas si no funciona. No salen los resultados, ver soluciones para no cometer los mismos fallos. Variaciones y alternativas: tácticas y técnicas. Agresividad, presión, finalizar jugadas, provocar faltas. Estudiar al equipo. Dirección de equipos. Responsabilidades del capitán como líder del equipo. Deberes del crecimiento del equipo y del entorno. Liderazgo es un ejercicio de influencia. Estilo permisivo. Estilo autocrático. Dirección de entrenamientos. Principios: Totalidad.